Isuzu Surabaya

Jl. Raya Waru Km. 15, Sidoarjo – Surabaya, Jawa Timur

Menu

5 Strategi Daihatsu Hadapi 2016

Jumat, Januari 15th 2016.

Jakarta -Astra Daihatsu Motor (ADM) mengaku sukses melalui tahun 2015 dengan peningkatan pangsa pasar. Tahun ini, Daihatsu menargetkan pangsa pasar sebesar 15 persen. Untuk itu, merek mobil yang berasal Jepang ini menyiapkan strateginya.

Direktur Pemasaran ADM, Amelia Tjandra mengatakan, pihaknya menyiapkan 5 strategi buat mencapai target tersebut. Menurutnya, strateginya tak cuma dari produk.

“Kalau kami bicara tentang strategi, maka tak cukup cuma dengan produk. Memang betul Daihatsu menyadari bagi mendapatkan share di Indonesia, produk harus disiapkan sesuai dengan yg dibutuhkan,” kata Amel ketika ditemui di Sunter, Jakarta.

Dia melanjutkan, Daihatsu mulai menerapkan konsep produk yg dibutuhkan orang Indonesia. Artinya, bukan berarti mobil-mobil yg dijual di Indonesia sama dengan mobil bagi negara lain.

“Bagi Daihatsu adalah produk yg dibuat sesuai dengan konsisi di Indonesia. Oleh karena itu Daihatsu Indonesia berbeda dengan Daihatsu Malaysia dan Jepang. Karena kalian melihat karakter di Indonesia sangat unik. Kondisi jalan pun berbeda,” katanya.

Dia melanjutkan, mobil-mobil volume maker yg dikeluarkan Daihatsu dibuat di Indonesia pertama kali. Setelah negara yang lain memintanya, ADM baru mengekspor mobilnya.

“Jadi launching-nya di Indonesia lalu kayak Ayla, kemudian kalian ekspor. Begitu juga buat Xenia. Itu yg menjadikan Daihatsu berbeda,” ucap Amel.

Strategi yg kedua, lanjutnya, adalah menyiapkan jaringan penjualan. Sebab, ada produk tentu harus ada tempat bagi menjualnya.

“Agak sulit kalau tak milik outlet, orang mau coba, mau lihat. Stratginya adalah menyiapkan outlet yg gampang dijangkau, gampang ditemukan dan terletak di tempat strategis. Kami mempertimbangkan bagaimana menyiapkan outlet yg cukup dan sesuai dengan target customer. Outlet Daihatsu harus friendly, masuk outlet seperti masuk ke rumah. Jumlahnya pun cukup dan gampang ditemukan,” kata Amel.

Strategi selanjutnya adalah menyiapkan tim yg ramah dan mampu dipercaya. Sebab, sesuai tagline, Daihatsu memosisikan diri sebagai ‘sahabat’.

“Orang Daihatsu harus ramah. Friendly, fun, reliable. Kami memosisikan diri sebagai friend, sahabat buat bangsa Indonesia. Orangnya (tim Daihatsu) harus reliable, artinya harus bisa menjelaskan dan melayani konsumen dengan baik,” ujar Amel.

Strategi keempat adalah menerapkan standar pelayanan yg sama buat Daihatsu di negara mana pun. Sama halnya dengan restoran cepat saji yg memiliki standar yg sama di semua dunia.

“Daihatsu juga milik standar pelayanan tingkat dunia yg sama,” kata Amel.

Terakhir, lanjutnya, Daihatsu ingin mereknya dikenal dan dianggap sebagai merek yg bersahabat. Dalam hal ini, Daihatsu coba mendekatkan diri ke masyarakat Indonesia

“Ini 5 strategi Daihatsu. Mudah-mudahan dengan 5 strategi ini kita mampu lebih baik lagi di tahun 2016,” tutup Amel.

Foto: Rangga Rahadiansyah
Foto: Rangga Rahadiansyah
Foto: Rangga Rahadiansyah
Foto: Rangga Rahadiansyah
Foto: Rangga Rahadiansyah

(rgr/ddn)
Sumber: http://oto.detik.com

Mobil Terbaru

Related Article 5 Strategi Daihatsu Hadapi 2016

Rabu 25 November 2015 | Berita Otomotif

Mobil ikonik Inggris, Land Rover Defender ketika ini dikatakan sudah memasuki usia senja dan bakal dipensiunkan pada bulan Januari mendatang. Produksi kendaraan legendaris ini bakal…

Senin 2 November 2015 | Berita Otomotif

Yokohama – Salah sesuatu dari empat mobil konsep yg disuguhkan Daihatsu Motor Company (DMC) di Tokyo Motor Show 2015, konsep Daihatsu Tempo dinilai memiliki potensi…

Sabtu 2 Januari 2016 | Berita Otomotif

Jakarta – Seorang pembalap tua kembali balapan di usia 86 tahun, setelah pensiun cukup lama. Seperti apa? Saluran NatGeo di YouTube mengunggah video tentang seorang…